Управление проектами, программами, портфелями
Михаил Белов
Увлечен проектным управлением во всех его проявлениях. Люблю делать системно и хорошо. 6 лет преподавал в ведущих вузах.

17профессиональных сертификатов: PMI, Axelos, Scrum.org, PMO Global Alliance
3PPMP, PgMP и PfMP — один из пяти таких специалистов в СНГ на 01.2022
№ 1первый в мире сертифицированный консультант PMO-CC
500+студентов: МАДИ, ВШЭ, РАНХиГС
01 — Обо мне
Чем занимаюсь
Работа
Внедряю корпоративные системы управления проектами и информационные системы для них, налаживаю взаимодействие проектов и бизнеса, руковожу комплексными проектами, программами. Имею опыт в ИТ (разработка, типовые решения), консалтинге (внедрение процессов, обучение, управленческий консалтинг, в т.ч. строительство линейных объектов).
Преподавание
С 2020 по 2026 год вёл занятия по управлению проектами в МАДИ, ВШЭ и РАНХиГС. Презентации занятий — в открытом доступе.
Материалы для студентов →Исследование
Разбираю данные открытого реестра PMI: сколько сертифицированных специалистов в России и СНГ и как это меняется.
Статистика PMI →Совсем не про управление
И даже не размышления
Многие, кто со мной знакомы, знают, что я люблю перьевые ручки.
Вчера получил очередную (а я их не так часто покупаю), достаточно старую.
Испытал эстетическое удовольствие.Читать в Telegram →Уважаемые коллеги!
При участии Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» проводим Исследование индекса динамики развития проектного управления в России по итогам первого квартала 2026 года.
Предлагаем вам принять участие и оценить…Читать в Telegram →Знаете, есть две крайности:
Лучше никак, чем как-то
И
Лучше как-то, чем никак
Суть фраз кажется понятной. Но вот как ими руководствоваться?Читать в Telegram →Дело было вечером, делать было нечего.
Или как в январские праздники спонтанно написал Иван, с предложением приехать, снять видео про PMBOK8.
Что из этого вышло, можно узнать сейчас :)Читать в Telegram →
03 — Путь
Путь в управлении проектами
Этап
201120142017202020232026
Знакомство с PMBoK2011
Проекты федерального масштаба: от команды УП до руководителя2012 – 2015
Руководитель проектов, программ, портфелей и проектных офисов2015 – н. вр.
PMP, затем PgMP, PfMP и другие сертификаты2019 – н. вр.
Исследование сертификации PMI2019 – 2022
Преподавание: МАДИ, ВШЭ, РАНХиГС2020 – 2026
Корпоративные системы УП и комплексные проекты2020 – н. вр.
завершенопо настоящее время
- 2020 – 2026Преподавание: МАДИ, ВШЭ, РАНХиГС
- 2020 – н. вр.Корпоративные системы УП и комплексные проекты
- 2019 – н. вр.PMP, затем PgMP, PfMP и другие сертификаты
- 2019 – 2022Исследование сертификации PMI
- 2015 – н. вр.Руководитель проектов, программ, портфелей и проектных офисов
- 2012 – 2015Проекты федерального масштаба: от команды УП до руководителя
- 2011Знакомство с PMBoK
04 — Сертификаты
Сертификаты
- PMPPMIPDF, откроется в новой вкладке
- PgMPPMIPDF, откроется в новой вкладке
- PfMPPMIPDF, откроется в новой вкладке
- PMI-SPPMIPDF, откроется в новой вкладке
- PMI-RMPPMIPDF, откроется в новой вкладке
- PMI-ACPPMIPDF, откроется в новой вкладке
- DASSMPMIPNG, откроется в новой вкладке
- PMO-CPPMO GAPDF, откроется в новой вкладке
- PMO-CCPMO GAPNG, откроется в новой вкладке
- GPM-bGPMPDF, откроется в новой вкладке
- PRINCE2AxelosPDF, откроется в новой вкладке
- PRINCE2 AgileAxelosPDF, откроется в новой вкладке
- PSM IScrum.orgPNG, откроется в новой вкладке
- ITIL 4AxelosPDF, откроется в новой вкладке
- ICP-ACCICAgilePDF, откроется в новой вкладке
- P3PPDF, файл пока не опубликован
- TOGAF 9The Open GroupPDF, файл пока не опубликован
Нажмите на сертификат, чтобы открыть его скан.
06 — Выступления
Можно посмотреть
07 — Блог
Все статьи →


